联赛重启第一步俱乐部贫富悬殊都有难念经
没有场面盛大的揭幕仪式,没有面向全国的电视转播,在广州暨南大学略显陈旧的体育馆里,停摆七年之久的中国羽毛球俱乐部联赛,悄然迈出了重启第一步。为了抢得一张明年羽超联赛的入场券,14支球队在5天的角逐中力拼前八席位。
江苏、八一、湖北、广州、青岛、上海、湖南和浙江队最终成功突围。然而,即便达到了成绩指标,仍有一道“门槛”摆在各支球队面前——每年约400万元的运营经费。“就资金状况而言,14支球队大约分为三个层次。
有的资金筹集比较乐观,有的暂时找到赞助但没有未来保障,还有一部分则尚未找到合作伙伴。”负责联赛事务的羽毛球二部部长任春晖介绍,出于各省市队经济实力、招商进展等种种因素的影响,14支球队已出现明显的贫富差距。
而不论是“穷人”还是“富人”,家家都有“难念的经”。“富人”——衣食无忧盈利难求羽球联赛中的富裕阶层,以财大气粗的青岛啤酒俱乐部为首。背靠知名企业,获得政府支持,已经拥有沈烨、马晋等国手的青岛队,又一口气引进了付海峰、杜婧、郑波和周文龙四名国手,瞬间在实力排行榜上蹿升至第二位。在此次前往广州的14支队伍中,青岛队组成20人的最庞大阵容,仅从这一点,就尽显其“富人”的财力。
作为全运会男、女团双料冠军,实力超群的江苏队日子也算过得滋润。据了解,仅为这次赛会制的排位赛,主赞助就给江苏队专门拨出了200万元的经费。依靠丰富的球员资源,他们还将邱彦博、郭澄和徐延诗租借给上海,从中小赚一笔转会费。同样不必为钱发愁的,还有林丹领衔的八一队。
凭借“超级丹”强大的号召力,军旅足以赢得赞助商青睐。对于这些衣食无忧的俱乐部而言,如何依靠合理的经营获得盈利,成为他们开始思考的问题。关于俱乐部的盈利渠道,任春晖介绍说:“理想情况下,盈利应该由主赞助对于俱乐部的冠名、赛场广告的开发、出售主场和运动员、票务以及联赛统一开发后的分成等组成。
”但在联赛起步阶段,整体市场开发尚未步入正轨,各俱乐部的市场运作无法全方位展开,“赚钱”二字自然也就成了“空谈”。“中产”——维持温饱等待续资与手握高额赞助费的“富裕”军团相比,四川、厦门、浙江和上海等队可以算作“中产”阶层。“四川、厦门等队原本就有赞助商,此次继续冠名参赛,但并未特别追加经费。
”任春晖详解两种“中产模式”说,“而本无赞助商的浙江、上海等队,专门为今年联赛拉到一笔赞助。虽然解决了一些问题,但金额毕竟不大,未来是否继续合作也尚无保障。”依照羽球联赛的相关规程,明年超级联赛设有五条准入标准,包括法律条件、资金条件、人力资源条件、硬件(如场馆等)、软件(如俱乐部标识等)。
其中,资金条件是划分最细、最为严格的一项。为了保障运动员利益,避免拖欠工资等现象的发生,乒羽中心会要求各俱乐部会提前上缴一定额度的联赛保证金。
上海乒羽中心主任姜军曾算过一笔账,“注册资金,人员的工资、奖金,主场比赛的接待费用和客场的交通食宿,全部算下来,运作一家羽毛球俱乐部,一年的费用约400万元。”正是这笔高达7位数的不菲费用,一度令拥有王仪涵、朱琳等知名选手的上海羽毛球队,险些与羽球联赛无缘。直到开赛前一周,一家健身俱乐部临时给予上海队资助,才使得球队暂时“脱贫”。不过,要想成为明年羽超联赛的一员,上海队面临的资金缺口仍然很大。
好在今年第六名的成绩,已经为球队获得续资增添了砝码。“穷人”——赞助难寻无奈“裸奔”在14支参赛球队中,还有三支队伍徘徊在“贫困线”以下。由于苦觅赞助商未果,广西、北京和福建队最终没能获得冠名,只能以专业队的形式“裸奔”参赛。没有赞助商出资,加之临近年底经费紧张,隶属于什刹海体校的北京队,只由一名教练员带着4男4女的精简阵容南下参赛。
动辄上千的机票当然不在考虑之列,队员们只能在火车上度过19小时的漫长旅程。由于组委会没有在酒店安排统一餐饮,北京队的教练只能领着队员们到附近的小饭馆里解决问题。而从北京出发之前,他们还特地打报告,将每个运动员每天30块钱伙食补贴带在了身边。
诸如北京队这样节衣缩食的现状,联赛组织方也看在了眼里。不过,从刘凤岩到任春晖,都表示如此困境“只是暂时的”。“今年几家俱乐部没有找到主赞助商,情况多少有些特殊。由于联赛与全运会间隔时间不长,地方队操作球队冠名赞助的时间有限,而超级赛本身的冠名、赛程以及转播等都还未落实,也在很大程度上影响了球队的招商引资。
”任春晖表示,“羽毛球联赛的品牌推广需要一个过程。相信到明年超级联赛开幕时,参赛球队均能找到‘婆家’。而随着社会对于这项赛事的接受程度逐渐增加,俱乐部生存情况会有好转。”。
本文关键词:金沙网页,联赛,重启,第一步,俱乐部,贫富悬殊,都有,难
本文来源:金沙网页-www.pzzmsx.com